原秀治の“わくわくイノベーション”コラム/地域未来を考える(第14話)

第14話:右脳+左脳思考

グローバル化や技術革新など環境の変化が大きく、ニーズの変化も早い時代です。

つまり、答えのない時代となり答えを考えることが必要となりました。

まずは、時代の流れや変化の兆しを把握してみましょう。

グローバルでは、低コストや成長性の高い後進国への海外展開が進んでいます。

地域活性化策の1つに工場誘致がありますが、このまま工場誘致に頼り続けていても海外移転の波には逆らえないのではないでしょうか?

国内人口の減少により労働者数も減少していきます。子育て支援や雇用延長策だけでは対応しきれないのではないでしょうか?海外からの労働力の移入策など代替案を考えることが必要な時代です。

技術革新では、オートメーション化が進み、作業の担い手が人の手から機械やロボットに移行しています。事務作業もIT化により担い手が人からコンピューターに移行しています。

今の仕事をこのまま続けていても大丈夫でしょうか?今の仕事が消えていく時代です。

ニーズでは、モノから心の豊かさが求められるようになりました。

自社が提供している商品は、この豊かな時代の中でも需要があるでしょうか?

品質や機能性、コスト削減だけを追求していては、心の豊かさは満たされない時代です。

21世紀はコンセプトの時代です。コンセプトとは、新しいことを考え出すことです。

そして、他人と共感できる人のことです。そのためにも、右脳を活かして新しいことを発想し、実現の可能性を検証していく左脳の能力が必要なのです。

 

毎月開催している「わくわくイノベーション塾」では、参加者の想いと対話を重視した「オープンな共創の場」の提供により、皆さんと一緒に地域の未来を描いています。

  • わくわくイノベーション塾と地域クラウドファンディング(FAAVO福岡)の詳細は、下記リンクの「新着情報」でご覧になれます。

http://www.biznavi.co.jp/news/161.html

https://faavo.jp/fukuoka

原 秀治 氏
原 秀治 氏

 

原 秀治 氏

株式会社ビズ・ナビ&カンパニー

シニア・コンサルタント 原 秀治

Eメール:shuji@biznavi.co.jp

URL: http://www.biznavi.co.jp/

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☆原 秀治(はら しゅうじ)

☆所属コンサルティング会社

株式会社 ビズ・ナビ&カンパニー

・シニア コンサルタント(MBA)

・イノベーション ファシリテーター

・地域クラウドファンディングFAAVO福岡(プロジェクトマネージャー)

 

☆専門領域 (企業コンサルティング&研修講師)

・イノベーション発想法

・問題解決法

・未来セッション

 

☆開催セミナー&研修(主な実績)

・「わくわくイノベーション塾~地域の未来を考える~」毎月開催

・「地域×クラウドファンディング活用セミナー」随時開催

・「誰でも分かるアイデア発想法」ワークショップ

・「戦略的思考(問題解決)」研修

・「問題解決のビジネス交渉術」研修

・「問題解決リーダーシップ」研修

・「やさしいロジカルシンキング」研修

・「やさしいクリエイティブシンキング」研修

・   地方自治体職員向け「政策形成」研修

・「新入社員の心構え」研修

・「プレゼンテーション力」研修

 

☆株式会社 ビズ・ナビ&カンパニー

・福岡市中央区舞鶴3-1-10 セレス赤坂門4F

・tel:092-761-6130

・メール:shuji@biznavi.co.jp

・HP:http://www.biznavi.co.jp/

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原秀治の“わくわくイノベーション”コラム/地域未来を考える(第10話)

第10話:考える人と悩む人の思考行動パターン

最初から答えのない時代。自分で答えに近づく仮説を考えることが必要です。

ところが、答えを考える人と答えを考えることに悩む人の思考と行動パターンの違いが大きいことに気づくことがあります。

では、考えると悩むとの違いは何でしょうか?

考える人の思考パターンは、自分には何ができるのだろうかと問題を自分ごととして捉えます。どのようにすれば、解決することができるのだろうと前向きであり、問題や解決方法について必要な情報を集めて整理や分析していきます。そして、ある程度の仮説を描くことができたら行動しています。結果的に何かを変えていきます。イノベーションを起こしています。

悩む人の思考パターンは、自分に何ができるかではなく、他人や周りの環境の変化に期待しています。自分には変えられない・無理・出来ないと後ろ向きであり、情報を集めないか集めただけで終わっています。そして、ゴールが見えないので行動もしません。結果的に何も変えませんし変わりません。

無理・出来ないの理由(言い訳)を考える思考癖に陥っています。

私も悩むことはあります。ただ、悩むと考えるの違いを認識しているので、悩むから考えるに思考を切り替えることができるようになりました。

悩んでいると気づいたら、早く考えるに思考を切り返すことが必要なのです。

また、答えを考えようとしても答えが出ない。答えをどうやって考えれば良いのかも分からなくなり、いつの間にか考えるから悩んでしまっているということはないでしょうか?

まずは、ゴールイメージを描くことが必要なのです。そして、そこから逆算して、明日からどのような行動をすると良いのかを考えれば良いのです。(第11話に続きます)

 

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原秀治の“わくわくイノベーション”コラム/地域未来を考える(第8話)

第8話:25%の機能を100%活かすイノベーションの考え方

今年、身体に障害があるアスリートさんと知り合いになりました。

体に障害はありますが、25%の機能(健常者の4分の1)を100%活かしていくこと。そのためにできることは何かと考えて、ハンドサイクリストとしてアスリートを目指し、「できることを続け、そのことを伝える」仕事をしています。

この方との出会いにより、五体満足に生まれながら、できることすらできていない自分を反省しました。そして、新たな学びや気づきがありました。

それは、高齢となり機能が低下しても、人口や財政が減少しても、できることは何かを考え続けていくことが必要なのだということです。

人口減少により国内労働者が減少するのなら、海外から労働者を受け入れる組織や仕組みを作るかクラウドソーシングする方法もあります。

国内財政が縮小するのであれば、海外ビジネスへの展開やクラウドファンディングを活用するなどの方法もあります。

いずれにしても、現状維持では衰退路線から脱却することはできないでしよう。

広い視野や視点を変えることにより、未来のあるべき姿を描き、何をする必要があるのか?何が足りないのか?どのような行動をすべきかを考え、小さくスタートしてみるのです。そして繰り返しながら答えを創りだすのです。

日本の場合、五体満足の人たちが、補助金や助成金を継続して受け続けているのに対し、このアスリートのように障害があっても補助や助成に頼ることなく生きていることは珍しくはないのでしょう。目を見て対話をしてみれば、明らかに人間力の違いを感じます。

イノベーションとは、できるとしたら何ができるかとポジティブに考え行動する人。そして、挑戦し続ける生き方から生まれてくるものだと考えます。

9月の「わくわくイノベーション塾」のテーマは、25%の機能を100%活かすというミッションにより、参加者の皆さんと一緒に未来を描いていきます。(第9話に続きます)

 

毎月開催している「わくわくイノベーション塾」では、参加者の想いと対話を重視した「オープンな共創の場」の提供により、皆さんと一緒に地域の未来を描いています。

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原 秀治 氏
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シニア・コンサルタント 原 秀治

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